歯科医院のマネジメント

「歯科医院のマネジメント」とは？

歯科経営の参謀サービスのサポート内容から、特にスタッフマネジメント・医院の組織化・人事評価に特化したプランです。

いわゆる経営コンサルタントのような、スタッフマネジメント・組織化・人事評価制度の構築について「やり方・ノウハウを教える」サービスではありません。

以下のような主にスタッフマネジメントに絡む歯科医院の課題についてヒアリングし、その解決方法をプロジェクトとして提案し、私共が主導となって進めます。

経営コンサルタントとも、事務長代行とも異なる、新たなサービスを提供いたします。

例えばどんなことをしてくれる？

スタッフマネジメント・組織化の課題解決のために推奨しておりますのは、
①委員会活動
②人事評価制度構築
③チーフの抜擢、教育
の3つです。

単に企画したりコンサルティングをするだけでなく、スタッフさんの中に入って委員会活動を仕切ったり、人事評価の運用まで実務支援いたします。

経営コンサルタント・事務長代行では、なかなかやってもらえないところまで行うのが、MECEプロデュースの提供する歯科医院のマネジメントサービスです。

スタッフを中心とした、クリニック運営

スタッフが自主的に医院運営を考え、実行できる医院をめざします。
MECEプロデュースでは、クリニック内の「委員会活動」を提案しています。

人事評価（賞与査定）制度・給与テーブルの導入

組織化とセットとなる人事評価制度を導入します。 

院長の右腕(事務長・マネージャー)の採用・教育

右腕を採用するには、スタッフを採用する方法と同じ方法ではうまくいかないでしょう。一般企業経験者を、一般企業の選考と同様に選考しましょう。勿論、右腕としていち早く自立してもらうためにも、教育は不可欠です。

チーフ候補の養成

医院内のハブ機能として、一般スタッフからチーフ候補を養成しましょう。

※ 以下のような業務については、院長参謀は直接行わず、専門家に依頼し進捗管理することになります。
その際にかかる費用は、別途発生します。 

・レセプト関係
・クレーム対応
・施設基準等の届出
・助成金の申請
・給与計算、勤怠管理
・訪問診療の立ち上げ
・医療機器の保守管理

お申込みの流れ

料金表　※出張費別途

スタンダード・ライトが人気です

出張費（全プラン共通）　※消費税込み

●東京・神奈川・千葉・埼玉
2,000～22,000円（交通の便、出張時間により個別見積もり）
●茨城・群馬・長野・山梨・静岡
11,000～44,000円（交通の便、出張時間により個別見積もり）
●愛知
25,000～44,000円（交通の便により変動の場合あり）
●大阪・京都・兵庫
38,500～55,000円（交通の便により変動の場合あり） 

補足事項（全プラン共通）

滞在時間について
歯科医院・クリニックのご事情に応じ、前後させることも可能です。

訪問外業務について
滞在時間だけでなく、訪問外の時間でもタスクを進めます。
メールによるご相談の回答も、この時間内に行われます。