スタッフ5人以下限定！マネージャー受託サービス
- 小規模医院（目安：スタッフ5人以下）
- 開業直後（目安：半年以内）
- 委員会活動（または同様の取り組み）
- 人事評価制度構築
- 各種勉強会
- グループワーク
- レセプト関係
- クレーム対応
- 施設基準等の届出
- 助成金の申請
- 給与計算、勤怠管理
- 訪問診療の立ち上げ
- 医療機器の保守管理
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- 1お申し込み
- 問い合わせフォーム から無料カウンセリング希望のお申込みをお願いします。
お問合せもこちらからお願いいたします。
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- 2無料カウンセリング
- 無料カウンセリングにお伺いします。
貴院の課題・お困りのことなど、なんなりとお伝えください。
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- 3サービスプランをご提案
- カウンセリング内容を元に、私共からのサービスプランをご提案いたします。
サービスご利用の可否は、この内容を元にご判断頂いて差し支えありません。
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- 4サービス開始
MECEプロデュースでは常日頃、スタッフ主導のクリニック運営を推奨しています。
その実現に必要な医院の組織化（チーフを中心としたチーム作り）を目指すべく、その皮切りとして委員会活動・人事評価の導入をサポートしてきました。
しかしながら
などの場合
・組織化の必要性をあまり感じられない
・そもそもチーフになり得る人材がいない
といった理由から、組織化に踏み切れない院長も少なからずいらっしゃるでしょう。
その一方で
スタッフに対する言葉遣い（特に注意するとき）に気を使いがち
方針面でスタッフとぶつからないかが不安
労働組合長みたいなスタッフに手を焼いている
何かとスタッフの要求を呑んでしまいがち
何かとスタッフの好き勝手を黙認してしまいがち
経営において自分の味方がいないのは辛い
…といった悩みを抱えがちな院長からすれば
「やっぱり信頼できる中間管理職は欲しい！」
と思うのが本音でしょう。
そこで今回、小規模医院や開業直後の歯科医院を対象に、中間管理職＝マネージャー（医院に常駐するわけではないのでチーフではなくこう呼びます）としての業務を弊社メンバーが受託いたします。
スタッフからチーフを発掘・育成するマネジメントサービスとは異なり、弊社メンバー自身がマネージャーとなって院長を直接サポートいたします。
全スタッフのよき上司、院長の優秀な部下として、受託マネージャーとして幅広くサポートします。
例えばどんなことをしてくれる？
訪問日
マネジメントサービスと同様に
全体ミーティング
スタッフ面談
院長打合せ
を主とします。
全体ミーティングでは
などを実施します。
内容は院長のご要望に応じてカスタマイズいたします。
スタッフからチーフを発掘することありきではなく、弊社メンバーがマネージャーとしてスタッフさんたちの中心になります。
訪問外業務
オンラインで全スタッフとつながります（LINEWORKSを推奨）。スタッフへの指示等もオンラインで行います。
院長から依頼のあったタスク（書類作成、DTPデザイン手配、求人サポート等）も実行します。
※ 訪問外業務は時間上限あり
※ サービスの過程においてチーフ候補になり得るスタッフが発掘できた場合は、マネジメントサービスへの移行をおすすめする場合もあります。
※ 以下のような業務については、弊社では直接行わず、専門家に依頼し進捗管理することになります。
その際にかかる費用は、別途発生します。
お申込みの流れ
ご対応エリア
関東(東京・千葉・神奈川・埼玉・茨城・栃木・群馬)
愛知・静岡・長野・山梨
京都・大阪・兵庫
岡山・広島・香川・その他中四国・福岡
新潟市・富山市・金沢市
※ 上記エリアでも、交通の便などによっては対応エリア外とさせて頂く場合があります。
※ 対応エリア外の歯科医院・クリニックについては、遠隔地プランをご利用ください。
料金表 ※出張費別途
| マネージャー受託サービス |
月額費用 160,000～180,000円（税込 176,000～198,000円） |
|---|---|
| 訪問回数 |
月1回 |
| 滞在時間/1回 |
3時間 |
補足事項（全プラン共通）
滞在時間について
歯科医院・クリニックのご事情に応じ、前後させることも可能です。
訪問外業務について
滞在時間だけでなく、訪問外の時間でもタスクを進めます。
メールによるご相談の回答も、この時間内に行われます。