弊社がサポートに入って3年目に入りました。
スタート当初の大きな課題は中堅スタッフの育成。委員会活動と人事評価制度を導入し、委員長を中心にチェックリストやスケジュール管理を構築しました。特に毎日のアウトプット機会を重視し、学びを確実に定着させる仕組みを整えました。

その成果は着実に表れています。先月は2年目のDHが症例発表を行い、自身の考察や今後の課題まで整理して堂々と発表。デンタル写真・口腔内写真の精度も高まり、成長が数字や成果物として明確に見えるようになってきました。

これらの取り組みが、スタッフ全体のレベルアップと医院全体の安定的な成長へと確実につながっています。