①歯科衛生士を対象とした臨床教育（新卒教育からSRP・歯周病治療まで）
②医院の組織化・チーム作り
この2つを1日で完結する新サービスが始まりました。

歯科衛生士の臨床スキルを上げるべく、外部講師を呼んでの院内セミナーや、外部のセミナーへの参加など、各医院それぞれで取り組まれていると思います。それらで学んだ内容を、各医院で資産化できているでしょうか。

ここで言う資産は、医院に存在するだけで継続的に価値をもたらし続けるものと定義します。その代表例がマニュアルです。教育を受けた人自身のアウトプットそのものであり、形も見せ方も様々です。勿論、作って終わりでは意味が無く、それが継続的に使われ続けて初めて資産となります。今、皆さんの医院にはそういった資産は存在しているでしょうか。マニュアルがあるとしても、形骸化していたりしていませんか。

当サービスでは、歯科衛生士の臨床教育を担いつつ、同時にそれを資産化させるために委員会活動を推進します。委員会活動では臨床スキルの資産化だけでなく、多岐にわたる医院運営業務（第二領域業務）をスタッフ中心で行ってまいります。こうして医院運営業務が進むだけでなく、組織として動くということを医院全体で身につけることができるのです。これを組織化・チーム作りと呼んでいます。

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■サポート例
10:00～13:00　歯科衛生士の臨床教育
昼休み
14:30～16:00　全体ミーティング
16:00～18:00　スタッフ面談など
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歯科衛生士カスタマイズセミナーとマネジメントサービスをひとつにまとめたサービスとイメージされてください。スタッフ数にもよりますが、月1回（午前3時間・午後3～5時間）の訪問になります。1日にまとめておりますので、通常料金から10～20％程度の割引になります。ぜひご検討ください。

＜お問合せフォーム＞
https://www.mece-produce.info/form/
※ お問い合わせサービス名は「マネジメントサービス」を選択ください。