スタッフの定着、人事評価制度の導入、チーフの発掘などの課題がある中でサポートを開始し、1年半ほどになります。
委員会活動と並行して、個人目標も設定しています。賞与の人事評価導入も問題無く導入できました。
チームがしっかりしてこれば、それが定着にもつながります。弊社がサポート入って以降の退職は1名のみで、その点も改善してきているかなと思います。
今後はチーフの発掘・チーフ候補の成長促進が重点テーマになります。
チーフを中心としたスタッフ主導の歯科医院運営が実現することで、より強いチームに成長していくのです。