こちらの医院では主に
①人事評価制度・給与テーブルの導入
②次期幹部候補の発掘と育成
に着手しています。

サービス導入前、独自に委員会活動のような取り組みを試みたそうですが、うまくいかなかったとのこと。スタッフに話を聞くと「何をすればいいか分からなかったから」という理由でした。

委員会活動では、どんな委員会を設定するのか、どんな事を目的とするのかを明確にすることがとても大事です。また、スタッフ面談をとおして、適性と課題を見極めて配属することも重要です。今ではスタッフ皆が自発的かつ主体的に取り組んでおり、それぞれのポテンシャルを発揮しはじめています。委員会活動を通じて、次期幹部候補の発掘と育成、組織力の強化を図っていきます。

またこの春から、給与テーブルも導入スタートしました。次は人事評価の実施に向けて動いているところです。